ጁሊን ፍሎርኪን

ሰዎች እና አፈፃፀም

የተሻለ ሥራ የሚጀምረው ለሰዎች ግልጽ የሆነ አመለካከት በመያዝ ነው።

በመማር፣ በውሳኔዎች፣ በአመራር እና በለውጥ ረገድ ተግባራዊ እገዛ። ምን መለወጥ እንዳለበት ከመወሰንዎ በፊት ሰውየውን፣ ስራውን እና በዙሪያው ያሉትን ሁኔታዎች ይመልከቱ።

ጁልየን ፍሎርኪን የትብብር ውሳኔ አውደ ጥናትን በማመቻቸት ላይ

አካባቢውን ያስሱ

የምትኖርበትን ጥያቄ ምረጥ

  1. መማር እና ለውጥ

    ሰዎች ዘላቂ የሆኑ የስራ መንገዶችን እንዴት እንደሚላመዱ፣ እንደሚለማመዱ እና እንደሚገነቡ ይረዱ።

  2. የውሳኔ አሰጣጥ እና ትኩረት

    ትኩረት፣ እርግጠኛ አለመሆን እና አለመግባባት በፍርድ ላይ እንዴት ተጽዕኖ እንደሚያሳድሩ ይመልከቱ።

  3. በተግባር አመራር

    አቅጣጫ፣ እምነት እና ኃላፊነት ከቀን ወደ ቀን እንዴት እንደሚሠሩ መርምሩ።

  4. በስርዓቶች ውስጥ ያሉ ሰዎች

    ሚናዎች፣ መሳሪያዎች፣ የስራ ፍሰቶች እና ባህል ባህሪን እንዴት እንደሚቀርጹ ይከታተሉ።

ይህ ምን ይመስላል

የአፈጻጸም ችግሮች ብዙውን ጊዜ የሥራ-ዲዛይን ችግሮች ናቸው።

አዲስ ሂደት አለ፣ ነገር ግን ሰዎች በዕለት ተዕለት ሥራቸው ውስጥ በተከታታይ እየተቀበሏቸው አይደለም።

ሚናዎች፣ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች ወይም ውሳኔዎች በሰዎች መካከል ግጭት እየፈጠሩ ነው።

ስልጠና ወይም ጥረት ድርጅቱ የሚጠብቀውን መሻሻል አያመጣም።

ተግባራዊ ቀጣይ እርምጃ

የሰዎችና የሥራ ችግርን ለመረዳት እየሞከሩ ነው?

ስራው እንዴት እንደተቀረፀ እና እንደሚደገፍ ላይ ያተኩሩ፣ ይህም በዙሪያው ያሉትን ሚናዎች፣ መሳሪያዎች፣ መረጃዎች እና ሁኔታዎች ያካትታል።

ስለ ሥራ ሁኔታ ይነጋገሩ ሰዎች ምን ለማድረግ እየሞከሩ እንደሆነ፣ ምን እንቅፋት እየፈጠረ እንደሆነ እና ምን እንደተለወጠ ንገረኝ። ከእኔ ጋር ይገናኙ

ለመቀጠል ተጨማሪ መንገዶች እየመጡ ነው

እነዚህ የሚጨመሩት በእውነት ጠቃሚ ሲሆኑ ብቻ ነው።

  • ነፃ ሀብቶችተግባራዊ መሳሪያዎች እና መመሪያዎች በቅርብ ቀን
  • እራስዎ ማድረግን ይማሩግልጽ በሆነ ዘዴ የተከፈለባቸው ትምህርቶች በቅርብ ቀን
  • የሚከፈልበት ሪፖርት ያግኙየርዕሰ ጉዳዩ የተዋቀረ ትንተና በቅርብ ቀን