Julien Florkin

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Wie man KI-Risiken abteilungsübergreifend kontrolliert
Künstliche IntelligenzWie man KI-Risiken abteilungsübergreifend kontrolliertAbteilungsübergreifende KI-Risiken erfordern Workflow-Kontrollen: zugeordnete Übergaben, benannte Verantwortliche, Quellprüfungen, Prüfregeln, Feedbackschleifen,…Artikel lesen
Geschäftsautomatisierung für wachsende Unternehmen mit Fokus auf Prozessschuldenabbau, Workflow-Reife, Übergaben, Datenqualität, Governance, Kennzahlen, Betriebsrhythmus und Netto-Leverage.
GeschäftAutomatisierung im Business Engineering: Für wachsende UnternehmenEin praktischer Leitfaden zur Geschäftsautomatisierung für wachsende Unternehmen, der Prozessschulden, Workflow-Reifegrad, Übergaben, Daten usw. abdeckt…Artikel lesen
Titelbild für „Wie überlastete Teams KI einsetzen sollten“.
Künstliche IntelligenzWie überlastete Teams KI einsetzen solltenÜberlastete Teams setzen KI am besten dann ein, wenn der erste Anwendungsfall wiederkehrende Arbeiten reduziert und sich in den Arbeitsablauf einfügt,…Artikel lesen
Bieten Sie Kennzahlen für die Arbeitsabläufe der Abteilungen an, die die Passung zum Käufer, die Genauigkeit der Versprechen, die Verkaufsqualität, die Liefermachbarkeit, die Marge, die Übergaben, die Erkenntnisse aus Experimenten und die Verantwortlichkeiten aufzeigen.
GeschäftKennzahlen für Angebote und Geschäftsmodellgestaltung: Wenn Arbeitsabläufe abteilungsübergreifend sindEin praktischer Leitfaden zur Bereitstellung von Kennzahlen für verschiedene Abteilungen, darunter Käufer-Fit, Genauigkeit der Leistungsversprechen, Preisgestaltung, Marge, Übergaben usw.Artikel lesen
Titelbild für „Wie man Nacharbeiten im Finanzbereich durch klarere Übergaben reduziert“.
FinanzenWie sich Nacharbeiten im Finanzbereich durch klarere Übergaben reduzieren lassenFinanzrevisionen erscheinen auf den ersten Blick selten wie ein strategisches Problem. Sie sehen eher aus wie eine fehlende Rechnung…Artikel lesen
Titelbild für „Was Sie vor dem Kauf von Workflow-Tools prüfen sollten“.
GeschäftWas Sie vor dem Kauf von Workflow-Tools prüfen solltenVor dem Kauf von Workflow-Tools sollten Führungskräfte prüfen, ob das Betriebsmodell, die Prozesse und die Workflows bereit sind…Artikel lesen
Die menschliche Akzeptanz im Personalwesen, wenn die Führungsebene Klarheit benötigt, indem sie Verhaltensstandards, Managerrollen, die Beseitigung alter Arbeitsabläufe, Schulungen, Kennzahlen, Feedbackschleifen und Entscheidungsbefugnisse aufzeigt.
GeschäftHR-Einführung: Was zu tun ist, wenn die Führungsebene Klarheit benötigtEin praktischer Leitfaden zur Personalentwicklung, wenn Führungskräfte Klarheit benötigen, der Verhaltensstandards, Managerrollen usw. abdeckt…Artikel lesen
Titelbild für „Wie man KI-Risiken nach dem ersten Pilotprojekt kontrolliert“.
Künstliche IntelligenzWie man KI-Risiken nach dem ersten Pilotprojekt kontrolliertNach dem ersten KI-Pilotprojekt sollten Führungskräfte die Risiken vor einer Skalierung kontrollieren, indem sie den Nutzen, die Akzeptanzqualität usw. überprüfen.Artikel lesen
KI-Workflow-Design vor der Skalierung mit Angabe des Workflow-Ergebnisses, der KI-Rolle, der menschlichen Überprüfung, des Datenpfads, der Übergaben, der Metriken, der Skalierungsregeln und der Abbruchregeln.
Künstliche IntelligenzWorkflow-Design für KI-Strategie und Geschäftsnutzen: Vor der SkalierungEin praktischer Leitfaden für die Gestaltung von KI-Workflows vor der Skalierung, der Workflow-Ergebnisse, KI-Rollen, Prüfregeln usw. abdeckt.Artikel lesen