Julien Florkin

Personas y rendimiento

Un mejor desempeño laboral comienza con una visión más clara de las personas.

Ayuda práctica en aprendizaje, toma de decisiones, liderazgo y cambio. Analice a la persona, el trabajo y las circunstancias que lo rodean antes de decidir qué necesita cambiar.

Julien Florkin facilitando un taller de toma de decisiones colaborativo.

Explore el Área

Elige la pregunta con la que estás viviendo

  1. Aprendizaje y cambio

    Comprender cómo las personas se adaptan, practican y construyen métodos de trabajo duraderos.

  2. Toma de decisiones y enfoque

    Vea cómo la atención, la incertidumbre y las compensaciones afectan el juicio.

  3. Liderazgo en la práctica

    Analiza cómo funcionan la dirección, la confianza y la responsabilidad en el día a día.

  4. Personas en los sistemas

    Analizar cómo los roles, las herramientas, los flujos de trabajo y la cultura influyen en el comportamiento.

Así es como se ve esto

Los problemas de rendimiento suelen ser problemas de diseño del trabajo.

Existe un nuevo proceso, pero la gente no lo está adoptando de forma sistemática en el trabajo diario.

Los roles, las prioridades o las decisiones están creando fricción entre las personas.

La capacitación o el esfuerzo no están produciendo la mejora que la organización esperaba.

Un siguiente paso práctico

¿Intentando comprender un problema relacionado con las personas y el trabajo?

Céntrese en cómo se diseña y se apoya el trabajo, incluidos los roles, las herramientas, la información y las condiciones que lo rodean.

Habla sobre la situación laboral. Cuéntame qué está intentando hacer la gente, qué obstáculos se interponen en su camino y qué ha cambiado ya. Contácteme

Próximamente habrá más formas de continuar.

Estas se añadirán únicamente cuando sean realmente útiles.

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  • Obtenga un informe de pagoUn análisis estructurado del tema Próximamente