ジュリアン・フローキン

人材とパフォーマンス

より良い仕事は、人に対するより明確な理解から始まる。

学習、意思決定、リーダーシップ、そして変革に関する実践的な支援を提供します。何を変えるべきかを判断する前に、まずは本人、仕事内容、そして周囲の状況を総合的に検討しましょう。

ジュリアン・フロルキンが共同意思決定ワークショップを進行する

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あなたが抱えている疑問を選んでください。

  1. 学習と変化

    人々がどのように適応し、実践し、持続可能な働き方を構築していくのかを理解する。

  2. 意思決定と集中

    注意、不確実性、そしてトレードオフが判断にどのような影響を与えるかを見てみましょう。

  3. 実践的なリーダーシップ

    指示、信頼、責任が日々どのように機能しているかを検証する。

  4. システム内の人々

    役割、ツール、ワークフロー、そして文化が行動をどのように形成するのかを追跡する。

これはどんな感じか

パフォーマンスの問題は、多くの場合、作業設計の問題である。

新しいプロセスは存在するが、人々はそれを日々の業務で一貫して採用していない。

役割、優先順位、または決定が人々の間に摩擦を生み出している。

トレーニングや努力が、組織が期待していた改善をもたらしていない。

実践的な次のステップ

人と仕事に関する問題を理解しようとしていますか?

役割、ツール、情報、そしてそれを取り巻く環境を含め、業務がどのように設計され、支援されているかに焦点を当ててください。

仕事の状況について話す 人々が何をしようとしているのか、何が邪魔になっているのか、そして既に何が変わったのか教えてください。 私に連絡して

継続するためのより多くの方法が登場します

これらは、本当に役立つ場合にのみ追加されます。

  • 無料のリソース実用的なツールとガイド 近日発表
  • 自分でやることを学ぶ明確な方法論に基づく有料レッスン 近日発表
  • 有料レポートを入手する主題の構造的分析 近日発表