Жульєн Флоркін

Останні

Виберіть статтю.

Як контролювати ризики, пов'язані зі штучним інтелектом, у різних відділах
Штучний ІнтелектЯк контролювати ризики, пов'язані зі штучним інтелектом, у різних відділахМіжвідділові ризики, пов'язані зі штучним інтелектом, потребують контролю робочих процесів: зіставлені передачі, іменовані власники, перевірки джерел, правила перевірки, цикли зворотного зв'язку тощо.Читати статтю
Автоматизація бізнесу для компаній, що розвиваються, демонструє усунення заборгованості за процесами, зрілість робочих процесів, передачу завдань, якість даних, управління, метрики, операційний ритм та чистий леверидж.
БізнесАвтоматизація в бізнес-інженерії: для компаній, що розвиваютьсяПрактичний посібник з автоматизації бізнесу для компаній, що розвиваються, що охоплює заборгованість за процесами, зрілість робочих процесів, передачу відповідальності, дані…Читати статтю
Зображення обкладинки для статті «Як перевантажені команди повинні впроваджувати штучний інтелект».
Штучний ІнтелектЯк перевантажені команди повинні впроваджувати штучний інтелектПеревантажені команди найкраще впроваджують ШІ, коли перший варіант використання зменшує повторювану роботу, відповідає робочому процесу,…Читати статтю
Метрики пропозицій у всіх робочих процесах відділу, що показують відповідність покупцям, точність обіцянок, якість продажів, доцільність виконання, маржу, передачу замовлень, експериментальне навчання та відповідальність.
БізнесМетрики для пропозицій та дизайну бізнес-моделей: коли робочі процеси перетинають відділиПрактичний посібник із пропонування показників для різних відділів, що охоплює відповідність покупцям, точність обіцянок, ціноутворення, маржу, передачу замовлень тощо.Читати статтю
Зображення обкладинки для статті «Як зменшити переробку фінансів завдяки чіткішій передачі повноважень».
Фінансові установиЯк зменшити переробку фінансів завдяки чіткішій передачі повноваженьПереробка фінансів спочатку рідко виглядає як стратегічна проблема. Вона схожа на відсутній рахунок-фактуру…Читати статтю
Зображення обкладинки для статті «Що перевірити перед купівлею інструментів для робочого процесу».
БізнесЩо перевірити перед покупкою інструментів для робочого процесуПерш ніж купувати інструменти для керування робочим процесом, керівники повинні перевірити, чи готові операційна модель, процес і робочий процес…Читати статтю
Впровадження людського фактору в HR, коли керівництву потрібна чіткість, що показує стандарти поведінки, ролі менеджерів, усунення старої роботи, навчання, метрики, цикли зворотного зв'язку та права на прийняття рішень.
БізнесВпровадження людського фактору в HR: що виправити, коли керівництву потрібна ясністьПрактичний посібник із впровадження людських ресурсів у HR, коли керівництву потрібна чіткість, що охоплює стандарти поведінки, ролі менеджерів,…Читати статтю
Зображення обкладинки для статті «Як контролювати ризики, пов’язані зі штучним інтелектом, після першого пілотного проекту».
Штучний ІнтелектЯк контролювати ризики, пов'язані зі штучним інтелектом, після першого пілотного проектуПісля першого пілотного проекту зі штучного інтелекту керівники повинні контролювати ризики перед масштабуванням, переглядаючи цінність, якість впровадження,…Читати статтю
Проектування робочого процесу зі штучним інтелектом перед масштабуванням, що показує результат робочого процесу, роль штучного інтелекту, перевірку людиною, шлях даних, передачу даних, метрики, правила масштабування та правила зупинки.
Штучний ІнтелектПроектування робочого процесу для стратегії ШІ та бізнес-важелів: перед масштабуваннямПрактичний посібник з проектування робочого процесу зі штучним інтелектом перед масштабуванням, що охоплює результати робочого процесу, ролі ШІ, правила перевірки,…Читати статтю